IT-Experten global rekrutiert

Vollständige Remote-Teams oder Einzelkräfte – englischsprachig, zertifiziert, referenzstark

IT Beratung & Rekrutierung

 

Die IT Beratung und Rekrutierung wird benötigt, um Unternehmensprozesse zu optimieren. Die Aufgabe der IT-Berater beginnt mit der Analyse der aktuellen IT-Infrastruktur und daraus resultierender Empfehlungen zur Verbesserung. Auf dieser Basis wird der Bedarf an IT-Fachkräften ermittelt und im Rahmen maßgeschneiderter Rekrutierungsstrategien gesucht. Diese Fachkräfte sind in der Lage, die Implementierung der neuen IT-Systeme durchzuführen. Ferner unterstützt unser IT-Consulting bei rechtssicheren Vertragsgestaltung, der Abwicklung von Gehaltszahlungen, Fahrtkosten und weiteren Aufgaben.

IT Beratung

IT-Beratung: Grundlagen und Leistungsspektrum

Kernaufgabe der IT-Beratung ist die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur. Diese Analyse-ergebnisse werden genutzt, um neue IT-Strategien zur Unterstützung der Geschäftsziele zu entwickeln. Die IT-Berater präsentieren Lösungsansätze und beraten bei der Implementierung von Soft- und möglicherweise notwendigen Hardwarelösungen. Die Aufgabe der IT-Lösungen ist es, Geschäftsprozesse zu optimieren und das Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit auszubauen unter Einhaltung der IT-Compliance Richtlinien. Dieser Prozess endet nicht mit der Implementierung der IT-Lösung, sondern ist als kontinuierlicher Verbesserungsprozess zu sehen.

Aufgaben und Verantwortungen eines IT-Beraters

Die Aufgaben eines IT-Unternehmensberaters sind vielfältig. Im Folgenden haben wir die wichtigsten Aufgaben exemplarisch für Sie zusammengestellt.

  • Bedarfsanalyse
    Der IT-Berater ermittelt die spezifischen IT-Anforderungen eines Unternehmens durch detaillierte Analysen der Geschäftsprozesse.
  • Strategieentwicklung
    Er entwickelt maßgeschneiderte IT-Strategien, die die Geschäftsziele unterstützen und fördern.
  • Lösungsdesign
    Die Lösungskonzepte orientieren sich kompromisslos an den individuellen Bedürfnisse des Kunden
  • Projektmanagement
    Der IT-Berater ist beteiligt an der Planung, Durchführung und Überwachung von IT-Projekten unter Einhaltung der Zeit- und Budgetvorgaben.
  • Schulung
    Das Training der Mitarbeiter im Umgang mit IT-Systemen und -Prozessen gehört ebenfalls zu seinen Aufgaben.

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    IT-Unternehmensberatung: Strategische Ausrichtung

    Unsere IT-Berater entwickeln für Sie langfristige IT-Roadmaps zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Schwerpunkt der Beratung ist die digitale Transformation sowie die Anpassung an Marktveränderungen auf der Basis der Analyse von Markttrends und deren Auswirkungen auf die IT-Strategie.

    Wir helfen Ihnen bei der Einführung agiler Methoden in der IT-Abteilung, bei der Entwicklung von Governance-Modellen für die IT und beraten Sie hinsichtlich der Optimierung der IT-Kostenstruktur.

     

    Digitale Transformation & Change Management

    Ausgangspunkt für die digitale Transformation und das Change Management ist der aktuelle digitale Reifegrad eines Unternehmens, der mit Hilfe einer Analyse ermittelt wird. Das Ergebnis der Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer Strategie für die digitale Transformation und die Identifizierung geeigneter digitaler Technologien zur Prozessoptimierung.

    Unsere IT-Berater sorgen für die Planung und Durchführung von Change Management-Initiativen und schulen parallel die Mitarbeiter im Umgang mit den neuen digitalen Tools, um den Übergang möglichst reibungslos zu ermöglichen. Ein wichtiger Aspekt ist zudem die transparente Kommunikation der Vorteile der digitalen Transformation an alle Stakeholder, um eventuellen negativen Haltungen schon im Vorfeld aktiv entgegenzuwirken. Um die Bemühungen dokumentieren zu können, werden Messungen und Analysen der Ergebnisse der digitalen Transformation durchgeführt.

    IT-Consulting für verschiedene Branchen

    Beim IT-Consulting geht es um die Anpassung von IT-Lösungen gemäß branchenspezifischer Anforderungen. In der folgenden Tabelle haben wir für Sie beispielhaft einige Bereiche aufgeführt, in denen die IT-Beratung sinnvoll ist. Die Tabelle ist nicht vollständig und soll lediglich einen Eindruck der Möglichkeiten vermitteln.

     

    IT-Consulting-Bereich

    Beschreibung

    Vorteile

    Finanzdienstleistungen

    Implementierung sicherer IT-Systeme für Banken und Versicherungen

    –    Erhöht die Sicherheit

    –    Sorgt für die Einhaltung regulatorischer Vorschriften

    Gesundheitswesen

    Digitalisierung von Patienten-akten und Telemedizin-Lösungen

    –    Steigert die Effizienz

    –    Verbessert die Patienten-versorgung

    Einzelhandel & E-Commerce

    Entwicklung von Online-Shops und Integration von Zahlungs-systemen

    –    Optimierung der Customer Journey

    –    Steigert den Umsatz

    Industrie und Produktion

    Einführung von IoT und Automatisierung in der Fertigung

    –    Erhöht die Produktivität

    –    Senkt Ausfälle durch vorausschauende Wartung

    Logistik und Transport

    Optimierung von Lieferketten mit modernen IT-Systemen

    –    Senkt die Kosten

    –    Mehr Transparenz durch Echtzeit-Tracking

     

     

    Projektmanagement in der IT-Beratung

    Die Planung und Steuerung komplexer IT-Projekte ist eine Herausforderung, der sich unsere IT-Berater gerne stellen. Sie unterstützen Sie bei der Definition von Projektzielen, Meilensteinen und Budgetrahmen unter Einsatz von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban. Sie koordinieren die Teams und betreiben ein umfangreiches  Risiko- und Change-Management während der Projekte. Dazu sorgen sie für die Qualitätssicherung durch regelmäßige Reviews und Tests und führen die Dokumentation über Projektfortschritte und erstatten Berichte.

     

    Cloud Computing & Infrastructure Consulting

    Ein zentraler Bereich der IT in modernen Unternehmen ist das Cloud Computing. Unsere IT-Berater beraten Sie zu sinnvollen Cloud-Strategien für Ihr Unternehmen und unterstützen bei der Migration zu Cloud-Diensten wie AWS, Azure oder Google Cloud. Sie haben zudem die Möglichkeit der Implementierung von hybriden Cloud-Lösungen für maximale Flexibilität sowie der Optimierung von Cloud-Ressourcen zur Kostensenkung und der Absicherung der gesamten Cloud-Infrastruktur durch moderne und verlässliche Sicherheitslösungen.

     

    Cybersecurity & Datenschutzberatung

    In der modernen Welt wird die Absicherung der IT für viele Unternehmen nicht selten zur Überlebensfrage. Das technische Know-how, Kundendatenbanken und viele andere wichtige Dinge eines Unternehmens befinden sich auf Datenträgern der IT-Infrastruktur, die es zu schützen gilt.

    Die Durchführung von Sicherheits-Audits und Schwachstellenanalysen bilden daher die Grundlage für die Absicherung der IT-Infrastruktur eines Unternehmens. Unsere IT-Berater helfen Ihnen bei der Entwicklung von Cybersecurity-Strategien für Ihr Unternehmen, implementieren Firewalls und Präventionssysteme und übernehmen gerne auch die Schulung von Mitarbeitern zu einem höheren Sicherheitsbewusstsein und zur Phishing-Prävention. Darüber hinaus gibt es viele weitere Möglichkeiten zur Sicherung der Infrastruktur.

     

    Business Process Optimization durch IT

    Jede Optimierung beginnt mit einer sorgfältigen Analyse. So auch die Optimierung bestehender Geschäftsprozesse durch IT-Lösungen. In der Folge unterstützen Sie unsere IT-Berater mit …

    • Der Einführung von Workflow-Automatisierungen
    • Dem Einsatz von KI und Machine Learning
    • Der Integration von ERP-Systemen zur verbesserten Ressourcenplanung
    • Der Implementierung von CRM-Systemen für eine optimierte Kundenbetreuung

    … und vielen anderen Möglichkeiten zur Prozessverbesserung Ihres Unternehmens. Sprechen Sie uns gerne an.